EMPOWERELY / 01
IL PROBLEMA
Il lavoro cambia. Come lo viviamo, anche.
Carichi, relazioni e risorse influenzano l’esperienza di ogni giorno. Comprenderli richiede ascolto, contesto e continuità.
La persona, dentro il lavoro Scorri per osservare ↓
Le pressioni si sommano. La persona resta al centro.
01 Sovraccarico di lavoro Quando le richieste superano le risorse, cresce il rischio di burnout.
02 Comunicazione inefficace Informazioni frammentate e tensioni rendono più complessa la collaborazione.
03 Pressione emotiva Prendersi cura degli altri richiede anche uno spazio per le proprie emozioni.
04 Affaticamento mentale La stanchezza può ridurre concentrazione, attenzione e capacità di recupero.
05 Rischio di errori Sotto pressione, anche le decisioni quotidiane possono diventare più difficili.
06 Turni e sonno Orari prolungati e riposo irregolare possono alterare l’equilibrio della giornata.
Il contesto prende forma 01 / 06
Ascoltare questi segnali è il primo passo.Comprenderli insieme rende possibile agire.
IL PROBLEMA PER LE ORGANIZZAZIONI
Uno sguardo alle organizzazioni italiane
L’effetto domino del burnout sui bilanci.
Stress lavoro-correlato e rischi psicosociali possono incidere sul benessere delle persone, sulla qualità del lavoro e sulla continuità operativa.
Qualità del lavoro Concentrazione, prestazioni e sicurezza sotto pressione.
Turnover e competenze Dimissioni e perdita di esperienza nei team.
Assenze e presenteismo Minore disponibilità ed efficacia delle persone al lavoro.
Sostituzione del personale Ricerca, inserimento e formazione di nuove persone.
Riorganizzazione e disservizi Coperture, carichi aggiuntivi e perdita di continuità.
Tutela e possibili contenziosi Rischi da valutare e gestire; responsabilità da accertare caso per caso.
Oltre l’adempimento, uno strumento per leggere i segnali nel tempo.
In Italia, il D.Lgs. 81/08 e l’articolo 28 includono la valutazione dello stress lavoro-correlato e dei rischi psicosociali nel Documento di Valutazione dei Rischi. Il monitoraggio Empowerely può contribuire al percorso professionale di prevenzione; la valutazione SLC resta distinta, con strumenti e responsabilità propri.
Riferimenti: INAIL · Rischi psicosociali e art. 28 · INAIL · Percorso di valutazione SLC
SOLUZIONE EMPOWERELY
Il benessere aziendale,dall’ascolto all’intervento.
Una piattaforma cloud proprietaria per l’analisi avanzata di dati e processi, per leggere i segnali, monitorare il benessere organizzativo e supportare la gestione di stress lavorativo e burnout.
Un monitoraggio dinamico ed empatico, non una fotografia statica ogni 2–3 anni.
01 Raccolta dati
02 Monitoraggio
03 Gestione
04 Intervento
01 Raccolta dati
Un minuto per dare voce alle persone.
Micro check-in di circa un minuto permettono alle persone di condividere come stanno, attraverso uno spazio personale riservato. Le risposte alimentano una lettura del benessere organizzativo nel tempo.
Spazio personale riservato. Restituzioni aggregate all’azienda.
Tutti i dipendenti partecipano attivamente al programma organizzativo sul benessere, usando Empowerely.
Zero attrito nei flussi di lavoro: Partecipare è semplice e veloce grazie all’integrazione con i canali che già usi ogni giorno (e-mail, notifiche e Microsoft Teams tramite API).
Il micro check-in nello spazio del dipendente
02 Monitoraggio
Leggere i segnali. Individuare le priorità.
Dieci dimensioni e tre macroaree aiutano a leggere l’andamento delle condizioni di lavoro. Le viste aggregate per reparti, gruppi omogenei e sedi orientano gli approfondimenti e le priorità di intervento.
Una visione che si aggiorna nel tempo.
Lettura dei livelli di rischio basso, medio e alto per reparto, sede o gruppo omogeneo, per tutta la popolazione aziendale scelta.
Panoramica organizzativa e lettura per unità
03 Gestione
Dai dati a un lavoro coordinato.
HR, RSPP, Medico Competente e Psicologo lavorano su valutazioni, documenti e azioni secondo i rispettivi ruoli. Attività, responsabilità e scadenze restano collegate nello stesso ambiente.
Meno passaggi operativi. Più continuità tra analisi, decisioni e azioni.
HR RSPP Medico Competente Psicologo
Valutazioni, fascicoli e documenti
Report e piani di miglioramento
Attività, responsabili e scadenze
Verifica delle azioni nel tempo
04 Intervento
Supporto alle persone. Percorsi per l’azienda.
Le persone possono scegliere servizi con professionisti. L’organizzazione può attivare programmi mirati, percorsi aziendali e formazione, dando seguito alle esigenze emerse.
Dalle priorità individuate ad azioni concrete.
Per le persone
Servizi e colloqui con i professionisti, scelti autonomamente dalla persona.
Per l’organizzazione
Programmi mirati, percorsi aziendali e formazione, anche obbligatoria.
Il percorso continua: il monitoraggio aiuta a verificare nel tempo l’andamento delle condizioni di lavoro e delle azioni intraprese.
Il vantaggio temporale della continuità
Rilevazioni distanziate
Una rilevazione
La rilevazione successiva
Con Empowerelyosservazione continua
Ascolto
Segnali di cambiamento
Approfondimento
Decisione e azione
Più occasioni per osservare i cambiamenti e valutare quando intervenire.
Schema illustrativo del percorso. I tempi dipendono dal contesto e dalle valutazioni professionali.
Osservare i cambiamenti con continuità può aiutare a valutare interventi tempestivi e mirati. Un percorso adeguato al contesto può contribuire a contenere turnover e assenteismo, migliorare il benessere percepito e sostenere la crescita delle persone e dell’organizzazione.
EMPOWERELY / 03
IL METODO SCIENTIFICO
La ricerca dà struttura all’ascolto.
Con la nostra piattaforma cloud e il monitoraggio del benessere organizzativo, l’obiettivo è aiutare ad anticipare in tempo segnali di disagio o burnout e orientare azioni sui rischi psicosociali.
01
Strumenti psicometrici
Misure presenti nella letteratura scientifica danno forma a domande e dimensioni dell’esperienza lavorativa, con proprietà e condizioni d’uso documentate.
02
Lavoro scientifico
Prestigiosi centri di ricerca italiani, docenti e ricercatori ci hanno aiutato nella scelta degli strumenti. Un patrimonio di conoscenze che dà struttura all’ascolto.
03
Tecnologia Empowerely
Machine learning e intelligenza artificiale al servizio del benessere organizzativo.
La nostra piattaforma cloud integra strumenti per l’analisi avanzata di dati e processi: collega le rilevazioni, legge gli andamenti nel tempo e supporta la gestione delle azioni.
L’elaborazione del linguaggio naturale (NLP) contribuisce all’analisi dei contenuti testuali; l’analisi delle componenti principali (PCA) aiuta a sintetizzare l’informazione contenuta nei dati multidimensionali. Queste analisi affiancano il lavoro dei professionisti e sostengono una lettura strutturata dei segnali.
01 / ASCOLTARE Individuare le priorità. Richieste lavorative, risorse disponibili ed esiti percepiti compongono una lettura multidimensionale del lavoro.
02 / OSSERVARE Seguire i cambiamenti. Rilevazioni ripetute aiutano a riconoscere gli andamenti e le aree che meritano attenzione, nel tempo.
03 / AGIRE Dare seguito ai segnali. Azienda e professionisti possono definire priorità, coordinare gli interventi e tornare a osservare gli indicatori.
Tre aree. Una lettura del lavoro.
La VMBA — Valutazione Multidimensionale Benessere Aziendale — organizza dieci dimensioni, lette attraverso il framework Job Demands–Resources.
Richieste lavorative
Risorse lavorative
Esiti percepiti
01 Carico psicologico
02 Conflitto lavoro–famiglia
03 Tensioni interpersonali
04 Autonomia
05 Sviluppo personale
06 Supporto dei colleghi
07 Leadership trasformazionale
08 Engagement
09 Soddisfazione e performance percepita
10 Indicatori di burnout
Un modello integrato, un percorso di verifica.
Gli strumenti di riferimento comprendono misure già validate in letteratura. Il sistema integrato Empowerely, i suoi adattamenti e la sensibilità alle variazioni nel tempo richiedono un utilizzo specifico al contesto aziendale. Il monitoraggio orienta l’attenzione e le decisioni: non formula diagnosi né previsioni certe di burnout.
Fonti e approfondimenti scientifici
Job Demands–Resources — Demerouti et al., 2001
HSE Indicator Tool — Rondinone et al., 2012
Rilevazioni ripetute del benessere al lavoro — Simbula, 2010
RESE-W — Tavolucci et al., 2025/2026
EMPOWERELY / 04 PER CHI
Le persone al centro. Ruoli che collaborano.
Uno spazio per chi lavora e un percorso per l’organizzazione, con strumenti e accessi dedicati.
Dipendente
Azienda
Il tuo spazio per raccontare come stai.
Racconta la tua esperienza, ritrova il tuo percorso e scegli quando chiedere un confronto.
Micro check-in e restituzioni personali disponibili
Diario, contenuti e iniziative
Accesso alla telemedicina e ai professionisti
HR consulta aggregati consentiti. Le tue risposte personali, il Diario e i contenuti dei colloqui restano nei rispettivi spazi riservati.
IL TUO SPAZIO PERSONALE
Un invito a dare continuità all’ascolto.
Comprendere il contesto. Dare seguito alle priorità.
Leggi le evidenze collettive, coinvolgi le competenze e coordina azioni sul benessere organizzativo.
Lettura dei livelli di rischio basso, medio e alto per reparto, sede o gruppo omogeneo, per tutta la popolazione aziendale scelta.
Dati e contesto per scegliere gli approfondimenti
Attività, responsabilità e verifica nel tempo
Moduli aggiuntivi
Technostress Aggressioni e molestie (sexual harassment) Valutazione SLC
Integrabili nel percorso anche a supporto dell’aggiornamento del DVR, secondo le valutazioni delle figure professionali responsabili.
Il monitoraggio e la valutazione SLC mantengono strumenti e responsabilità propri.
Restituzioni aggregate autorizzate e accessi distinti per ruolo. Informazioni cliniche e ascolto personale mantengono percorsi riservati.
Competenze e responsabilità
HR / Direzione Leggono gli aggregati, definiscono priorità e risorse, coordinano il programma. Richieste personali e colloqui restano riservati.
RSPP Lavora su gruppi, evidenze e misure di prevenzione. Monitoraggio e valutazione SLC conservano metodi e responsabilità propri.
Medico Competente Contribuisce alla prevenzione con pareri e raccomandazioni. I casi individuali autorizzati restano nell’area clinica riservata.
Psicologo del Lavoro Segue l’ascolto volontario e gli approfondimenti organizzativi. Colloqui personali e restituzioni collettive mantengono confini distinti.
EMPOWERELY / 05 EVENTI E TRAGUARDI
Il nostro percorso, un passo alla volta. Ricerca, collaborazioni e incontri: le tappe che danno forma a Empowerely, in ordine cronologico.
01 Ottobre 2025
Ricerca
BRIC INAIL 2025: un progetto al 4° posto nazionale Il monitoraggio multidimensionale al centro di un percorso di ricerca condiviso.
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02 Novembre 2025
Reti e collaborazioni
Empowerely aderisce a Federbiofarma e CNL Un nuovo passo nella costruzione della nostra rete professionale.
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03 18 dicembre 2025
La nostra storia
Nasce Empowerely SRL Costituzione il 18 dicembre; iscrizione come startup innovativa il 30 dicembre 2025.
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04 Novembre 2025 — gennaio 2026
Open Innovation
Concluso il percorso SpeedTech Sei settimane di accelerazione per trasformare conoscenze e partnership in innovazione.
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05 Gennaio 2026
Reti e collaborazioni
Empowerely entra in Assolombarda Una nuova rete di confronto per lo sviluppo della piattaforma e dell’impresa.
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06 23 gennaio 2026 · 18:00
Call Community
Empowerely Hub: Welfare Aziendale, Strategie, Innovazione e Benefit Un incontro della community dedicato al welfare aziendale.
07 18 marzo 2026 · 17:00
Call Community
Il Burnout nel Middle Management: Digitalizzazione, Innovazione e Prevenzione Un confronto su trasformazione del lavoro e prevenzione.
08 30 aprile 2026 · 18:00
Call Community
Stress & Burnout: quando il lavoro che ami rischia di consumarti nell’era IA La community si confronta su stress, burnout e nuovi scenari del lavoro.
09 4 giugno 2026 · 17:00
Call Community
Performance Evoluta: leadership e potenziale umano al centro Un incontro per esplorare la relazione tra leadership e sviluppo delle persone.
10 Giugno 2026
Persone e crescita
Marco Marletti entra come shareholder e investor Un nuovo ingresso nel percorso di crescita di Empowerely.
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11 Luglio 2026
Ricerca e collaborazione
Un protocollo quadro con Benèpsys Una collaborazione per ampliare il modello scientifico di Empowerely.
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12 1 settembre 2026
Ricerca
A fianco della ricerca sui pregiudizi generazionali Il supporto di Empowerely al reclutamento dei manager per la ricerca di Ilaria Fusetto.
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13 Novembre 2026
Coming soon · Working on it
Monitoraggio multidimensionale per oltre 8.000 operatori sanitari Stiamo coprogettando un nuovo percorso. Aggiornamenti in arrivo.
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Vision e Mission +
IL FUTURO CHE IMMAGINIAMO Vision
Immaginiamo un futuro in cui ogni azienda consideri il benessere dei propri dipendenti una priorità strategica e un valore.
Un mondo dove il successo aziendale e la crescita personale siano perfettamente bilanciati, generando organizzazioni più produttive, inclusive e sostenibili.
La nostra visione è chiara: creare un ecosistema lavorativo in cui ogni individuo si senta supportato, valorizzato e motivato a raggiungere il proprio massimo potenziale.
L’IMPEGNO DI OGNI GIORNO Mission
Empowerely si impegna a fornire alle aziende strumenti innovativi per trasformare il benessere dei dipendenti in una realtà misurabile e tangibile , migliorando le performance dei dipendenti sul lavoro e i risultati delle aziende.
Il progetto di ricerca presentato da Empowerely insieme all’Azienda Ospedaliero-Universitaria Pisana e all’Università di Pisa nell’ambito del Bando BRIC INAIL 2025 si è posizionato al 4° posto nazionale su oltre 250 progetti.
Il confronto con questi prestigiosi centri di ricerca, dedicato al monitoraggio multidimensionale, ci ha aiutato a consolidare il nostro modello e gli strumenti adottati, mettendo in relazione ricerca scientifica e bisogni delle organizzazioni.
Nel novembre 2025 Empowerely aderisce a Federbiofarma e CNL, ampliando la propria rete di relazioni professionali.
L’adesione accompagna il nostro impegno a promuovere il confronto sul benessere organizzativo e sui bisogni delle persone nei luoghi di lavoro.
Il 18 dicembre 2025 nasce Empowerely SRL. L’iscrizione al Registro Imprese del 30 dicembre 2025 comprende la sezione speciale riservata alle startup innovative, come riportato nell’estratto.
È un passaggio che dà forma al nostro impegno nello sviluppo di soluzioni e piattaforme digitali per rendere il benessere psicologico e organizzativo un valore misurabile.
In sei settimane dedicate all’Open Innovation ci siamo formati con e-Novia, Fondazione Bruno Kessler – FBK, Politecnico di Milano, JACOBACCI & PARTNERS, TIM Enterprise e Invitalia. Abbiamo approfondito Venture Building, trasferimento tecnologico e tutela della proprietà intellettuale.
Il percorso ci ha fornito strumenti concreti per gestire e valorizzare le partnership istituzionali e scientifiche, con un approccio strutturato all’innovazione. Ci accompagna inoltre nel percorso di validazione scientifica dei modelli di intelligenza artificiale e nello sviluppo della piattaforma per il monitoraggio del benessere e il supporto alla prevenzione del burnout.
Grazie a 28DIGITAL, M.I.A. Lombardia ed EIT – European Institute of Innovation and Technology per questa opportunità.
Da gennaio 2026 Empowerely è associata ad Assolombarda. La presenza nella rete accompagna la crescita della nostra impresa e il confronto con l’ecosistema dell’innovazione.
La scheda aziendale descrive il nostro lavoro su una piattaforma cloud proprietaria per la gestione avanzata di dati e processi, con componenti di intelligenza artificiale e attività di ricerca e sviluppo.
La scheda Empowerely su Assolombarda ↗
A giugno 2026 Marco Marletti entra in Empowerely come shareholder e investor, accompagnando una nuova fase di crescita dell’impresa.
Per conoscere il suo percorso professionale, consulta il profilo LinkedIn.
Scopri il profilo di Marco Marletti ↗
A luglio 2026 Empowerely firma un protocollo quadro con Benèpsys per ampliare il proprio modello scientifico e sviluppare il confronto sul benessere psicologico.
Benèpsys è un’associazione che promuove la cultura del benessere psicologico, sostiene la salute mentale e contribuisce allo sviluppo di politiche pubbliche efficaci.
Scopri Benèpsys ↗
Ci congratuliamo con la Dott.ssa Ilaria Fusetto per il completamento del suo progetto di tesi di ricerca, condotto in collaborazione con l’Università degli Studi di Pavia e Francesca Sanguineti. Lo studio analizza i pregiudizi generazionali nelle organizzazioni e la loro influenza sulle aspettative dei manager verso i collaboratori.
Empowerely ha supportato la fase di reclutamento dei manager partecipanti, al fianco di Reale Mutua Assicurazioni e Reale Group, Federazione STEM con Vittorio D’Orsi e Happywise Benessere Intenzionale. Il contributo ha favorito la diffusione dello studio e il coinvolgimento delle organizzazioni.
Per approfondire i dati della ricerca: ilaria.fusetto01@universitadipavia.it .
È in corso la coprogettazione di un percorso di monitoraggio multidimensionale rivolto a oltre 8.000 operatori sanitari, con un prossimo aggiornamento previsto per novembre 2026.
Working on it: condivideremo maggiori informazioni sul progetto e sui suoi sviluppi. L’attività è in preparazione.
EMPOWERELY / 06 EMPOWERELY SERVIZI
Empowerely Servizi
LE PERSONE AL CENTRO Scopri i percorsi in arrivo ↓
01 Terapia Uno spazio di ascolto e supporto con professionisti della salute mentale.
02 Coaching Percorsi per valorizzare risorse personali, obiettivi e crescita professionale.
03 Formazione Competenze per il benessere, le relazioni e la vita organizzativa.
04 Recupero post burnout Accompagnamento per ritrovare equilibrio e sostenere il rientro al lavoro.
QUATTRO FORME DI SUPPORTO 00 / 04
IL BENESSERE CRESCE CON LE PERSONE
Opening Soon
Ricerchiamo professionisti del benessere organizzativo
Psicologi, psicoterapeuti, coach e formatori | Empowerely
In collaborazione con Accademia nazionale della formazione .